Nachhaltigkeit

Als intermodale Logistikdrehscheibe am Rhein und damit an der meistbefahrenen Wasserstraße Europas, ist der Hafen Kehl ein bedeutender Faktor für eine nachhaltige Wirtschaft und damit auch für das Bestreben, Logistik in einer globalisierten Welt so klimaneutral und ressourcenschonend wie nur möglich zu gestalten.

Die Hafenverwaltung Kehl (HVK) ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts, die gemäß ihrer Satzung verantwortlich ist für die Verwaltung, Unterhaltung und Verbesserung des Rheinhafens Kehl. Da wir Geschäfte jeder Art durchführen dürfen, die genau diesen Aufgaben dienen, bieten wir eine moderne, leistungsfähige, trimodale Umschlaganlage für Firmen der Region.
All dies geschieht mit Auswirkungen auf die Umwelt. Wir sind uns darüber hinaus auch der Tatsache bewusst, dass die Reduktion unseres CO₂-Fußabdrucks nicht allein auf unsere eigenen Nachhaltigkeitsbemühungen einzahlt, sondern eine hohe Relevanz hat für die Unternehmen im Hafen und deren Nachhaltigkeitsstreben.

Wir wissen um die Hebelwirkung unserer Infrastruktur in Sachen Umwelt. Wir fokussieren uns darüber hinaus aber auch auf soziale Nachhaltigkeit und auf eine nachhaltige Unternehmensführung.

Aus diesem Grund haben wir bereits 2017 die WIN-CHARTA (heute KLIMAWIN) des Landes Baden-Württemberg als Bekenntnis zu den in der Charta formulierten Leitsätzen nachhaltigen Wirtschaftens unterzeichnet. Diese folgt dem Wesentlichkeitsgrundsatz und wir bekennen uns damit zu unserer ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung. Seit Einreichung des Zielkonzepts am 18. Juli 2017 werden jährliche Nachhaltigkeitsberichte erstellt.
WIN Charta Nachhaltigkeitsbericht 2022/2023

Als 100%ige Tochter des Landes Baden-Württemberg fühlen wir uns der Region, unseren Partnern und der Sicherung künftiger Lebensgrundlagen verpflichtet. Aus diesem Grund arbeiten wir kontinuierlich an den ESG-Kriterien

Environmental (Umwelt)
Social (Soziales)
Governance (Unternehmensführung)

Nachhaltigkeit sehen wir als einen Prozess, in dem wir bezüglich der ESG bisher u.a. folgendes geleistet haben.

Umwelt

Zertifizierung ISO 50001 und damit Dokumentation unserer Energieeffizienzmaßnahmen; erste Zertifizierung 2016

Erste Erstellung des Carbon Footprints für das Jahr 2018, die kontinuierlich fortgeführt wird

Anschaffung energieeffizienter und elektrisch betriebener Firmenfahrzeuge

Schrittweise Umrüstung der von uns verantworteten 335 Straßenlampen auf LED; Kosten: 1.000 Euro pro Lampe

Dreifachverglasung von Fensterfronten der Gebäude der Hafenverwaltung

Einbau von Sensoren zur Gebäudebeleuchtung

Ausrüstung des Sozialgebäudes im Umschlag II mit einer Solarthermieanlage (zusätzlich zu Flüssiggas)

Bezug von Ökostrom

Zunächst Ersatz von Dieselkraftstoff an unseren vier eigenen Tankstellen durch GTL = synthetischer Diesel, der aus Gas hergestellt wird. Bis 2023 wurde der Dieselverbrauch zu 93,1 % substituiert und damit wurden 380 Tonnen CO₂ eingespart. Seit 2024 ist GTL durch HVO (Hydrotreated Vegetable Oil) ersetzt, das aus Altspeisefetten hergestellt wird, und im Vergleich zu konventionellen Dieselkraftstoffen eine CO₂-Einsparung von 90 % erlaubt

Errichtung mehrerer PV-Anlagen mit einer Gesamtfläche von 1465 m2 sowie deren Ergänzung mit Speichern (Gesamtleistung 84 kWh, Stand 2025)

Über die Anstrengungen hinaus, unseren Energieverbrauch möglichst ressourcenschonend zu gestalten, sind wir in Sachen Umwelt auch durch die Realisierung weiterer Maßnahmen aktiv:

Bereits 2012 bis 2015 Schaffung eines vorgezogenen naturschutzrechtlichen Ausgleichs. Damit haben wir die gesamte Biozönose einer zukünftigen Erweiterungsfläche auf andere Flächen umgesiedelt. Eine der Flächen wurde mit 11.000 m2 in das Kompensationsverzeichnis der Landesanstalt für Umwelt, Messungen und Naturschutz Baden-Württemberg (LUBW) aufgenommen.

Unser Hafen-Imker hat seine Bienenvölker auf der Ausgleichsfläche stehen. Auf diese machen wir mit unserem „Hafen-Honig“ aufmerksam

Aufstellung von Insektenhotels, die von den Korker Werkstätten (Diakonie) erbaut wurden

CRANE - Climate Resilience and Adaption for upper rhiNE ports

Mit Tanja Hodapp ist eine Mitarbeiterin der HVK mit dem Thema Nachhaltigkeit betraut. Sie nimmt kontinuierlich an Weiterbildungsmaßnahmen (KliMaWirtschaft des BVMW e.V.; TÜV Süd Akademie) teil

Seit Juli 2024 ist der Hafen Kehl Teil des CRANE Projekts: Climate Resilience and Adaption for upper rhiNE ports

Informationen zum CRANE Projekt

Soziales

Unternehmen sind aus Menschen gemacht. Deshalb sind die Mitarbeitenden der Kehler Hafenverwaltung auch der wichtigste Faktor für ein erfolgreiches Wirken unserer Organisation.

Die Einhaltung von Menschenrechten sowie die Sozial- und Arbeitnehmerrechte erfahren bei uns die höchste Relevanz. Unter anderem zeigt sich dies in folgenden Maßnahmen für unsere Mitarbeitenden:

Ausbildung eines Mitarbeitenden zur Fachkraft für Arbeitssicherheit

Schaffung eines Umfelds, in dem Mitarbeitende gerne, sicher und gesund arbeiten z.B. indem Berufsbekleidung inkl. Wäscheservice zur Verfügung gestellt werden

Die Hafenverwaltung ist Partner des Bundesverbands mittelständischer Wirtschaft (BVMW e. V.) bei dessen Gleichstellungsprojekt. Hierfür unterzeichneten wir eine Absichtserklärung und bildeten eine Task-Force, an der die Geschäftsführung und drei Mitarbeitende beteiligt sind. Ziel: Zwei Projekte im Bereich Gleichstellung im Unternehmen umzusetzen.

Sommer- und Weihnachtsfeste, zu denen die Hafenverwaltung die Mitarbeitenden in die Hafen-Gastronomie („Hafen 17“) einlädt

Der Hafen beteiligt sich an individuell angepasstem Gehörschutz und Bildschirmarbeitsplatzbrillen für die Mitarbeitenden

Inhouse Fortbildungen und Seminare

Zur-Verfügungstellung von mehreren hundert Kilo Obst für alle Mitarbeitenden

Fahrradleasing (Business Bike)

Seit April 2023 ist die Hafenverwaltung Kehl offiziell der erste fahrradfreundliche Arbeitgeber in Kehl (Auszeichnung durch den ADFC)

Hafen Kehl - Fahrradleasing (Business Bike)

Die Hafenverwaltung engagiert sich darüber hinaus auch für unterstützungsbedürftige Menschen und Organisationen außerhalb der eigenen Unternehmung:

Unterstützung des Vereins „Kleine Patienten in Not“ mit einer Geldspende

Ferienjobs, Praktikumsplätze und Info-Veranstaltungen für Schüler

Bei den Hanauerland Werkstätten der Diakonie Kork werden regelmäßig Produkte gekauft, die wir dann wieder an unsere eigenen Kunden verschenken (z.B. Nistkästen für Meisen) oder die wir selbst nutzen (Insektenhotel). Wenn möglich, werden die Hanauerland Werkstätten auch für weitere Dienstleistungen beauftragt

Menschen mit Behinderung zu Gast im Hafen

Menschen mit Behinderung, die von der Diakonie Kork betreut werden, sind seit einigen Jahren regelmäßig zu Gast im Hafen. Wenn sie zu Besuch sind, sorgen die Mitarbeitenden im Hafen dafür, dass sie Spaß haben und das Gefühl, Abenteuer zu erleben – und selbst der Hafendirektor ist bei diesen Besuchen engagiert. Man könnte es Corporate Social Responsibility nennen – für uns ist es eine Selbstverständlichkeit

Zu den Anspruchsgruppen unserer Hafenverwaltung zählen auch die im Hafen ansässigen Unternehmen, die Stadtverwaltung Kehl, die Wirtschaftsförderung der Stadt Kehl und auch die Bevölkerung. Wenn möglich, „öffnen“ wir den Hafen z.B. für Unternehmerforen, Besichtigungen etc. Wir unterstützen diese Anspruchsgruppen, soweit uns dies unser eigener Geschäftszweck sowie die notwendigen Sicherheitsvorkehrungen erlauben.

Unternehmensführung (Governance)

Das Land Baden-Württemberg, vertreten durch das Ministerium für Finanzen und Wirtschaft, hat als Träger der Hafenverwaltung Kehl, Körperschaft des öffentlichen Rechts, gemäß § 14 der Satzung am 26. März 2013 den Beschluss gefasst, dass der vom Ministerrat am 8. Januar 2013 beschlossene Public Corporate Governance Kodex des Landes Baden-Württemberg für die Hafenverwaltung Kehl verbindlich und in seiner jeweiligen Fassung von den Organen der Hafenverwaltung anzuwenden ist.

Dies bedeutet: Nachhaltige Unternehmensführung ist für uns längst eine Normalität und wir berichten jedes Jahr darüber, wie wir national und international anerkannte Standards guter Unternehmensführung einhalten. Damit wird die Führung der Kehler Hafenverwaltung transparent und nachvollziehbar und wir tragen dazu bei, dass das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in die Leitung und Überwachung von Unternehmen, an denen das Land beteiligt ist, gefördert wird.

Darüber hinaus pflegen wir Maßnahmen, die für eine nachhaltige Unternehmensführung stehen, und die nicht im Corporate Governance Bericht aufgeführt werden. Hierzu zählt zum Beispiel das konsequente Vier-Augen-Prinzip bei der Beschaffung sowie eine alle zwei Jahre stattfindende Qualifizierung in Sachen Anti-Korruptions-Gesetz für einen Mitarbeitenden der Hafenverwaltung.

Unsere Public Corporate Governance Kodex Berichte:

Nach­haltigkeit

Umwelt

Soziales

Unternehmensführung (Governance)

Nachhaltigkeit